Fii leader cu 

10 Instrumente pentru Lideri

 

Leadership

Lucrăm cu lideri din organizații europene de mai bine de 30 de ani.

Fie că este vorba de primul nivel de management (șefi de echipă), fie că este vorba de middle management (șefi de departamente), fie că este vorba de top management (CEO, președinți), dezvoltarea competențelor de leadership vizează 3 zone de dezvoltare:

  • Individul (un lider trebuie, în primul rând, să își cunoască propriile limitări și să lucreze la îmbunătățirea punctelor slabe și explorarea punctelor forte).
  • Echipa (un lider conduce oameni).
  • Organizația (un lider conduce organizația în direcția realizării obiectivelor).

Iar abordarea noastră în ceea ce privește dezvoltarea competențelor de lider are în vedere toate cele 3 zone.

Vă invităm să ne contactați dacă doriți să stăm de vorbă despre cum putem sprijini dezvoltarea liderilor.


Consultanță

Liderii se simt, de cele mai multe ori, singuri în organizație, singuri în fața problemelor, cu dificultăți de comunicare și motivare a echipelor lor. Noi lucrăm cu pasiune, împreună cu ei și îi sprijinim în dezvoltarea unei culturi participative, indiferent că este vorba de șefi de echipă sau manageri de top.

Noi credem în justețea afirmației lui Martin Seligman “the journey to leadership is a marathon, not a sprint”. Așadar, recomandăm ca intervențiile asupra problemelor de leadership să fie dispuse în timp, într-un proces de reașezare a valorilor pentru ca liderii să înțeleagă și să își asume:

  • Că rezultatele lor nu pot excede rezultatele oamenilor pe care îi conduc. Din contră, rezultatele echipelor dau măsura performanțelor unui lider.
  • Că oamenii și echipele trebuie sprijiniți în procesul de creștere profesională.
  • Că transparența și comunicarea deschisă constituie bazele unei organizații performante

Training

Am auzit deseori întrebarea “Liderul se naște sau devine?“ Părerea noastră, și a majorității specialiștilor din domeniu, este că abilitățile de lider, aptitudinile și competențele necesare, se pot dobândi în timp.

 În cadrul ICG au fost dezvoltate și derulate programe de leadership atât pentru șefi de echipă (10 Instrumente pentru Lideri), cât și pentru lideri de top (un exemplu fiind Academia de Leadership din cadrul General Electric).

Abilitățile de leadership pe care le abordăm în workshop-urile noastre sunt:

  • Comunicarea (inclusiv comunicarea asertivă)
  • Influențarea
  • Dezvoltarea echipelor (inclusiv teambuilding)
  • Negocierea
  • Gândirea strategică
  • Gestiunea conflictelor
  • Facilitarea schimbărilor (inițierea și conducerea proceselor de schimbare)
  • Motivare non-financiară
  • Inteligența emoțională
  • Abilități de prezentare.

Putem lucra atât cu grupuri mici (inclusiv coaching individual și team coaching), cât și cu grupuri de peste 30 de persoane, în funcție de specificul workshop-ului, cu rezultate măsurabile.

Vă invităm să luați legătura cu noi pentru a discuta și gândi împreună o ofertă adaptată nevoilor dvs.

Echipa

Referințe

European School of Administration (EUSA),GE Capital, Bucharest Running Club Association, Pepsi (România, Ungaria), Siemens (Ungaria), MOL, Andritz, Nokia (Ungaria, România), Flextronics Mobile, AVIS Budget Group BSC, VELUX.

 

Click aici pentru mai multe informații despre competențele și echipa ICG România