În achiziţii publice am fost pionierii pieței de training, fiind partenerii români ai consorțiului german ce a implementat primul proiect EU de armonizare a legislației de achiziții publice, de introducere a sistemelor de e-procurement; proiect ce a creat primul corp de traineri în AP din România, a creat primul Ghid de Achiziții Publice și un proiect de Cod de Conduită în Achiziții Publice. Mai multe detalii pot fi găsite pe www.achizitii-publice.ro.

În management financiar pornim de la premiza că managementul are nevoie de instrumente financiare pentru a conduce, altele decât cele furnizate de contabilitate. Astfel, consultanţii Svasta ICG au creat sisteme de controlling, costuri, bugetare, ce vor avea ulterior impact şi în activităţile de producţie şi vânzare; de asemenea proiecţii financiare, prognoze de cash-flow, metodologii de colectare a creanţelor şi organizare a achiziţiilor, inclusiv evaluări de piaţă ale valorii business-ului analizat, folosind cele mai cunoscute metodologii internaţionale.

În management de proiect am asistat numeroase proiecte ale diferitelor companii germane şi austriece pe piaţa românească; am lucrat de asemenea şi pentru multe companii române. Proiecte de dezvoltare organizaţională, de investiţii, de a intra pe piaţă sau pe o anumită nişă, de a externaliza sau reloca produse în România, de a identifica parteneri sau clienţi români.De asemenea, putem suplini lipsa unei competenţe sau a unei resurse de project management în o organizaţie, conducând pentru un client unul sau mai multe din propriile sale proiecte interne.

Cele 2 competenţe, management financiar şi management de proiect, însumate, ne-au dat inclusiv capacitatea de a activa ca şi consultanţi în proiecte de fuziuni şi achiziţii.